Die Rolle des Scrum Masters lernen

"Wenn man sich um Menschen kümmert, kümmert sich das Ergebnis um sich selbst". Auf einem Weg vom Individuum zur Teamleistung fordert dieser Ansatz auch bei Softwareentwicklungsteams ein Umdenken.
Wie formt man aus einer Menge Individuen ein hoch performantes Entwicklungsteam, aktiviert ihre
Höchstleistungen und unterstützt sie dabei, ihre Expertise bestmöglich im Sinne des Kunden einzubringen? Dies ist nur eine der vielen Fragen, die man sich als Scrum Master stellt.
Bereits der ehemalige US Präsident Dwight D. Eisenhower sagte: "Pläne sind nichts, Planung ist alles“. Kommt mit uns auf eine Reise, auf der wir alte Ansichten über Bord werfen und ohne Plan, aber mit guter Planung aufbrechen zu neuen Ufern von dienender Führung, Verantwortung und Selbstorganisation.
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- Agile Werte
- Das Agile Manifest
- Die 12 Prinzipien hinter den Manifest
- Der Scrum Flow
- Artefakte, Rollen und Meetings
- Wann ist Scrum sinnvoll und wann nicht?
- weitere Inhalte nach Bedarf möglich.
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