Aus Projektleiter:in wird Product Owner

„Jetzt läuft hier Scrum“ – diese Ansage vom Manage­ment stößt die gelernte Projekt­a­r­beit um und fordert ganz neue Ansatzpunkte. Aus einstigen Projektleitern werden im Handstreich Product Owner – ohne konkrete Definition dieser Rolle. Mitunter gibt es noch nicht einmal ein gemeinsames Verständnis von Agilität.

Alter­na­tiv wird schon in Scrum-Teams gear­bei­tet, aber die Entwick­ler oder Tester sind frus­triert über miss­lun­ge­nes Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment und die Rolle des Product Owners. Wie begegnet man diesen Reibungspunkten? Wie kann man das Anforderungsmanagement im Team verbessern, und wie kann man u.U. eine Rollenänderung anstreben? Diese und noch viel mehr Fragen zur wichtigen Rolle des Product Owners werden in diesem Workshop bearbeitet.

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