Aus Projektleiter:in wird Product Owner

Agile Prozesse strategisch steuern

„Jetzt läuft hier Scrum“ – diese Ansage vom Manage­ment stößt die gelernte Projekt­a­r­beit um und fordert ganz neue Ansatzpunkte. Aus einstigen Projektleitern werden im Handstreich Product Owner – ohne konkrete Definition dieser Rolle. Mitunter gibt es noch nicht einmal ein gemeinsames Verständnis von Agilität.

Alter­na­tiv wird schon in Scrum-Teams gear­bei­tet, aber die Entwick­ler oder Tester sind frus­triert über miss­lun­ge­nes Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment und die Rolle des Product Owners. Wie begegnet man diesen Reibungspunkten? Wie kann man das Anforderungsmanagement im Team verbessern, und wie kann man u.U. eine Rollenänderung anstreben? Diese und noch viel mehr Fragen zur wichtigen Rolle des Product Owners werden in diesem Workshop bearbeitet.

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Das Seminar macht Dich vertraut mit den unterschiedlichen Rollen im agilen Projektmanagement und legt den Schwerpunkt auf die Produktverantwortung der Product Owner. In diesem Seminar lernst Du, wie Du begeisternde Produkte schaffen kannst, indem Du Kundenbedürfnisse und Anforderungen verstehst und priorisierst. Als Product Owner bist Du mit der Herausforderung konfrontiert einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für ihr Produkt zu treffen. 

Das Seminar vermittelt die notwendigen Techniken und Fähigkeiten, um die Rolle des Product Owners erfolgreich auszufüllen und effektiv mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammenzuarbeiten.